Nyt on aika esitellä konkreettisia vaurastumisstrategioitani. Suurin vahvuuteni on tällä hetkellä erilaiset nettisivut, jotka tuottavat säännöllistä kassavirtaa ilman suurempaa ylläpitoa. Ylläpidän tällä hetkellä seitsemää eri nettisivustoa (tätä blogia ei ole laskettu mukaan) ja aikaa käytän ylläpitoon ainoastaan 2-5 tuntia viikossa. Käytännössä sivustot ovat omaisuutta, jotka tuottavat rahaa itsestään. Kehitystyötä niiden eteen on toki tehty aluksi vähintään satoja tunteja, joten aivan ilmaiseksi en ole mitään saanut. Sivustoistani kuusi ei ole ottanut ihmeemmin tuulta alleen (kävijöitä 500-1000 viikossa), mutta eräs sivustoni on menestynyt hieman paremmin ja kerää noin 10 000 kävijää viikossa. Valitettavasti sivustojen nimiä en nyt pysty paljastamaan niin mielenkiintoista kuin se olisikin.
Liikevaihtoa sivustoni ovat kerryttäneet viimeisen 6 kk:n aikana keskimäärin 1150 €/kk (alv 0 %). Yritykseni kulujen ollessa melko pienet, suurin osa tästä on puhdasta voittoa. Käytännössä tulot ovat tulleet mainosmyynnistä ja erilaisista myyntiprovisioista. Tuotto/panos-suhde on erinomainen, mutta tavoitteeseen on vielä pitkä matka. Ongelmana on, ettei mikään sivustoistani ole päässyt seuraavalle tasolle, jolloin puhuttaisiin jo sadoista tuhansista viikkokävijöistä. Suurin sivustoni, jossa on 10 000 kävijää viikossa, on junnannut samalla tasolla jo useamman vuoden. Ilmeisesti aihealueelle ei yksinkertaisesti ole suurempaa kysyntää Suomessa.
Olen arvioinut erilaisilla kassavirtoihin ja kävijämääriin perustuvilla menetelmillä sivustoportfolioni arvoksi tällä noin 40 000 €. Varallisuuteen tuota ei voi kuitenkaan suoraan laskea, koska kyse on äärimmäisen spekulatiivisesta arviosta. Arvon realisoituminen on myös tällä hetkellä käytännössä mahdotonta. Tuon kokoluokan sivustot ovat vielä niin pieniä, etteivät ne ostokohteina kiinnosta suurempia mediayhtiöitä.
Tästä voi jo ehkä päätellä strategiani lähivuosille. Tavoitteenani on siis kehittää ja julkaista Internet-palveluja ja toivoa, että joku niistä yltäisi suureen menestykseen. Tällöin sivusto tuottaisi suuret tulot ja parhaimmassa tapauksessa arvo realisoituisi, kun joku suuri mediayhtiö ostaisi palvelun. Vastaavia esimerkkejä yksityisten henkilöiden (tai yhden henkilön yritysten) kehittämien sivustojen myynneistä on jo Suomessakin jonkun verran. Maailmanlaajuisesti tietenkin vielä enemmän. Ensimmäinen suomalainen sivustokauppa lienee Muropaketin myynti Soneralle vuonna 2000 ja viimeisin uutiskynnyksen rikkonut kauppa taisi olla, kun Sanoma Digital (jota itsekin omistan :) osti Blogilista.fi:n viime vuoden loppupuolella. Uskon että vastaavanlaiset kaupat jatkuvat myös tulevaisuudessa, kun mediayhtiöt etsivät "seuraavaa IRC-galleriaa".
Mielestäni palvelu tulee menestymään, kun kolme komponenttia ovat kohdallaan: oikea ajoitus, oikea konsepti ja kriittinen massa. Konseptin ei välttämättä tarvitse edes olla ainutlaatuinen. Esimerkiksi IRC-galleria tai facebook eivät olleet ensimmäisiä alallaan. Ratkaisevinta on mielestäni oikean ajoituksen ja oikean konseptin löytäminen. Kriittinen massa seuraa yleensä automaattisesti näitä, mutta sen saavutus on elintärkeää koko palvelulle.
Ideoita uusiin palveluihin riittää, mutta ongelmana on, että resursseista etenkin aika on rajallinen. Elämässäni on paljon muutakin kuin työ, yrittäminen ja opiskelu. Nyt kesän aikana opiskelu on onneksi tauolla, joten tavoitteenani on kehittää vähintään yksi uusi palvelu. Paperilla on paljon ideoita ja nyt tulisikin päättää, mikä niistä on vuoden 2009 menestyjä :).
Liikevaihtoa sivustoni ovat kerryttäneet viimeisen 6 kk:n aikana keskimäärin 1150 €/kk (alv 0 %). Yritykseni kulujen ollessa melko pienet, suurin osa tästä on puhdasta voittoa. Käytännössä tulot ovat tulleet mainosmyynnistä ja erilaisista myyntiprovisioista. Tuotto/panos-suhde on erinomainen, mutta tavoitteeseen on vielä pitkä matka. Ongelmana on, ettei mikään sivustoistani ole päässyt seuraavalle tasolle, jolloin puhuttaisiin jo sadoista tuhansista viikkokävijöistä. Suurin sivustoni, jossa on 10 000 kävijää viikossa, on junnannut samalla tasolla jo useamman vuoden. Ilmeisesti aihealueelle ei yksinkertaisesti ole suurempaa kysyntää Suomessa.
Olen arvioinut erilaisilla kassavirtoihin ja kävijämääriin perustuvilla menetelmillä sivustoportfolioni arvoksi tällä noin 40 000 €. Varallisuuteen tuota ei voi kuitenkaan suoraan laskea, koska kyse on äärimmäisen spekulatiivisesta arviosta. Arvon realisoituminen on myös tällä hetkellä käytännössä mahdotonta. Tuon kokoluokan sivustot ovat vielä niin pieniä, etteivät ne ostokohteina kiinnosta suurempia mediayhtiöitä.
Tästä voi jo ehkä päätellä strategiani lähivuosille. Tavoitteenani on siis kehittää ja julkaista Internet-palveluja ja toivoa, että joku niistä yltäisi suureen menestykseen. Tällöin sivusto tuottaisi suuret tulot ja parhaimmassa tapauksessa arvo realisoituisi, kun joku suuri mediayhtiö ostaisi palvelun. Vastaavia esimerkkejä yksityisten henkilöiden (tai yhden henkilön yritysten) kehittämien sivustojen myynneistä on jo Suomessakin jonkun verran. Maailmanlaajuisesti tietenkin vielä enemmän. Ensimmäinen suomalainen sivustokauppa lienee Muropaketin myynti Soneralle vuonna 2000 ja viimeisin uutiskynnyksen rikkonut kauppa taisi olla, kun Sanoma Digital (jota itsekin omistan :) osti Blogilista.fi:n viime vuoden loppupuolella. Uskon että vastaavanlaiset kaupat jatkuvat myös tulevaisuudessa, kun mediayhtiöt etsivät "seuraavaa IRC-galleriaa".
Mielestäni palvelu tulee menestymään, kun kolme komponenttia ovat kohdallaan: oikea ajoitus, oikea konsepti ja kriittinen massa. Konseptin ei välttämättä tarvitse edes olla ainutlaatuinen. Esimerkiksi IRC-galleria tai facebook eivät olleet ensimmäisiä alallaan. Ratkaisevinta on mielestäni oikean ajoituksen ja oikean konseptin löytäminen. Kriittinen massa seuraa yleensä automaattisesti näitä, mutta sen saavutus on elintärkeää koko palvelulle.
Ideoita uusiin palveluihin riittää, mutta ongelmana on, että resursseista etenkin aika on rajallinen. Elämässäni on paljon muutakin kuin työ, yrittäminen ja opiskelu. Nyt kesän aikana opiskelu on onneksi tauolla, joten tavoitteenani on kehittää vähintään yksi uusi palvelu. Paperilla on paljon ideoita ja nyt tulisikin päättää, mikä niistä on vuoden 2009 menestyjä :).
